jueves, 30 de abril de 2009

Corección de la última entrada!!

En mi última entrada publiqué un texto que habla positivamente de la empresa Chiquita y de su cambios en cuento a responsibilidad ecológico y tratamiento de empleados. Me referí a la página web de Chiquita y dos otras fuentes (periódicos). Pero durante esta semana he encontrado muchos textos y reportajes de fuentes confiables que siguen decir el contrario. Critican que Chiquita todavía es una empresa sospechoso que trabaja con métodos incorrectas. Los controles de las plantaciones por la "Rainforst Alliance" (provede los certificados "bio") son insuficientes y solo de primera vista. Además empleados y sus sindiactos todavían cuentan de circunstancias sucios y se sientan oprimidas.

Entonces creo que me dejé enganado por un tipo de relaciones públicas muy inteligentes de Chiquita, que se llama "Greenwashing". Significa que empresas crean( ó intentan de crear) un imagen bueno y respectuoso de su mismo a través de establecer unas acciones que ayudan y protejen el medioambiente. Pero en realidad la empresa sigue actuando con sus medidas/métodos sucias, cubierto por una fachada limpia.

Pues si una empresa publica algo bueno sobre su mismo que suena un poco raro o sospechoso, (sobre todo si fue una comapnía "mala" en el pasado) consultáis otras fuentes para descrubir si es una mentira o no.

lunes, 27 de abril de 2009

También hay repercursiones positivas de la globalización

Un buen ejemplo para demonstrar el poder de la sociedad de comunicación y el poder de la globalización en un sentido positivo es el caso del productor de platanos más grande del mundo que se llama “Chiquita”.

En 1990 Chiquita nació de la empresa United Fruit Company, que se fundó en 1899. La compañía de origen fue famoso por condiciones muy malos para sus empleados y por una producción que afectó mucho el medioambiente de manera negativa.

Pero a partir de los años 80’s la prensión del público y la crítica no solamente de personas que tenían una relación directa con la empresa, sino también de gente, empresas y organizaciones del extranjero subió muchísimo. Entonces United Fruit Company cambió su nombre en Chiquita para establecer modificaciones en todas maneras.

Chiquita invirtió millones de euros para reformar y mejorar sus plantas y para recibir con eso certificados que aseguran und producción sostenible y persistente como ya lo hicieron otras empresas del mismo sector.

Causas para ese cambio total fueron sobre todo el consumidor cada vez más exigente y cuidadosa y los leyes del mercado libre, es decir que sino Chiquita se había cambiado hoy no será el número uno del mercado.

Además George Jaksch, que es el director de la responsibilidad de Chiquita, dice que en el futuro no habrá ninguna empresa exitosa en el mercado que no cumple con un cierto grado de responsibilidad social y medioambiental.

En mis ojos el señor Jaksch tienes razón, bajo la condición que utilizamos nuestras posibilidades de comunicar y manifestar de manera mundial para descubrir y luchar contra cosas que no están justas.

martes, 14 de abril de 2009

¿Insolvencia para General Motors (GM)?

Hace poco que Barrack Obama y el gobierno estadounidense rechazó otra vez el nuevo concepto del plan de saneamiento de GM, la sociedad matriz de Opel. Hasta el fin de mayo GM tiene la posibilidad de presentar el ultimo plan, el plan definitivo. Mientras tanto cada vez más personas consideran sobre una insolvencia controlada de GM. También Obama instruyó que GM debe preperarse para esa solución.

En el caso de una insolvencia, se dividirá GM en dos partes; una parte “sana” y una parte “mala”. La parte sana contendré de las marcas y sectores de GM que tienen un futuro y son capazes de sobrevivir la crisis. Con la parte mala quieren vender para unos años todos las ramas que no tienen suficiente eficiencia y que generan demasiados costes.

Por un lado, el presidente del consejo de empresa de GM Europa Klaus Franz dice que Opel pertenecerá a la parte sano de GM y que la insolvencia no irá afectar peligrosamente a Opel. Por otro lado, Opel en el fondo tiene planes de “liberarse” de GM con la mayor posible independencia.

En contradicción de las perpectivas malas de las semanas pasadas el deseo de ser una empresa casi independiente puede llegar a ser realidad. El razón es que la busqueda antecedente infructuosa de encontrar un inversor adecuado para Opel quizas tendrá éxito en un futuro próximo. Inversores del emirato Abu Dhabi mostraron interés serio y en la semana que viene habrá negociaciones entre ellos y el estado federal Renania del Norte-Westfalia.

Debido al nuevo rechazo de Obama al los planes de saneamiento de GM creo que todo sale corriendo de una insolvencia. Pienso que es la mejor medida de reestructurar totalmente la empresa compleja y de iniciar una companía más compacta y competitiva.